企业信息化的鼓吹者和实践者

困惑！

最近一段时间一直有点困惑，ERP实施到现在，系统提供的功能基本已经运行起来了，MRP本月已经开始正常运行，我相信通过再经过两三个月的规范，一定会有效的降低库存，提高整个公司的资金周转率。但是对于ERP来讲，下一步的工作重点在哪里？如何能让信息化为企业创造更高的价值和效益？先不说BI（商业智能）等更高级的应用，就是目前的系统是否还能继续挖潜？

在网上找了一下成功案例，由于介绍的都比较空泛，因此未能找到一个明确的答案。难道现有的模块就没有更多的潜力可挖了吗？带着这个问题，我专门与开发商的区域经理和高级实施顾问进行了交流，但是没有得到让我感到满意的答案，我并不是反对增加更多的模块，但是根据我的了解，系统中的其他模块对于我们的的现状帮助不大，或暂时还用不上。

下一步的方向在哪呢？